Результаты обучения:

— оценивать современные стратегии при формировании и реализации стратегической политики развития компании на основе использования компьютерных программ, платформ.

— сравнивать экономические модели, применяя различные методы научных исследований для выхода на новые рынки сбыта, минимизации рисков, оптимизации расходов и доходов.

— делать выводы в процессе изучения больших данных на основе использования методов и инструментов бизнес-исследований для разработки стратегических планов развития компании. 

— определять работы по проведению бизнес анализа и контроль их выполнения, с учетом эффективности принятия управленческого решения по улучшению бизнес-процессов.

— давать оценку последствий принятия управленческого решения при внедрении инноваций в производство товаров/услуги.

— произвести оценку стратегических документов компании, системы управления человеческими ресурсами, производственных мощностей, бизнес-процессов, операционной среды для планирования и управления компанией.

— аргументировать результаты исследований при написании статей для публикации в научных журналах, рекомендованных ККСОН и с ненулевым импакт-фактором, выступать на научных конференциях..

— делать выводы и предложения на основе анализа данных о наличии ресурсов у компании, а также определения их состояния и выявления несоответствия для выработки стратегических решений.

— прогнозировать развитие компании, рынка, отрасли на разные временные отрезки на основе собранных данных из различных источников с учетом эффективных методов по снижению рисковой ситуации.

— осуществлять выбор оптимального по критериям цена/качество/новизна варианта производства товара или услуги для повышения рентабельности компании/отрасли.

— производить оценку истории и концепции мировой и казахстанской науки как комплекса гуманитарных, естественных и прикладных наук, а также философию науки как систему научных знаний для выработки методологической культуры.

преподаватель, руководитель по управлению эффективностью (результативностью) деятельности работников, директор по персоналу, руководитель программ и проектов, менеджер по инновационному развития, руководитель финансово-экономического отдела, финансовый директор, руководитель маркетинговой службы, HR бизнес-партнер, консультант по менеджменту.

Кафедра, в рамках академической мобильности и программы двудипломного образования, а также научной стажировки обучающихся тесно сотрудничает:

— Омским государственным университетом путей сообщения (ОмГУПС), РФ, г. Омск;

— Уральским государственным университетом путей сообщения (УрГУПС), РФ, г. Екатеринбург;

— Техническим университетом Варна, Болгария, г. Варна

— Сибирским государственным университетом путей сообщения (СГУПС), РФ, г. Новосибирск;

— Рижским техническим университетом, Латвия, г. Рига;

— Люблинским техническим университетом, Польша, г. Люблин. — Ташкентский Государственный Транспортный Университет, г.Ташкент.

АО «Национальная компания «Қазақстан темір жолы», ТОО «НИИТК»

Обучающиеся проходят все виды практик на базе научно-исследовательских организациий Казахстана и зарубежья.